Jusuf Kalla adalah salah satu tokoh di Indonesia yang di kenal sebagain politisi yang berangkat dari latar belakang pebisnis yang sukses. Sebagai tokoh politik, beliau terlihat menonjol saat menjadi menteri ataupun saat menjadi wakil presiden RI di bawah kepemimpinan Presiden SBY pada era tahun 2004 sampai dengan tahun 2009. Ide serta kontribusi aktifnya sangat membantu dalam memecahkan berbagai masalah bangsa.

Melihat sepak terjang Jusuf Kalla yang piawai dalam berdiplomasi dan berbisnis tersebut wajar akhirnya jika banyak yang ingin meniru berbagai tips dan kiat beliau dalam menjalankan roda bisnis. Salah satunya bisa terlihat dalam sebuah acara yang di beri nama dPreneur yang di selenggarakan di Menara Bank Mega. Dalam acara tersebut seperti di lansir dari Detik, Jusuf Kalla membeberkan berbagai kiat dan cara pengusaha dalam mengawali usahanya.

Menurut JK setidaknya ada tiga cara untuk  para calon pengusaha atau pengusaha pemula untuk mulai menjalankan roda bisnisnya. Berikut beberapa poin tips dalam memulai suatu usaha.
1. Menjalani usaha yang berawal dari karyawan
Cara memulai usaha ini adalah kita menjadi pegawai atau karyawan dahulu, setelah modal dan ilmu bisnis dirasa sudah cukup maka kita mulai mengembangkan usaha sendiri. Banyak yang sukses dengan cara memulai usaha seperti ini, namun perlu di perhatikan juga saat memulai suatu usaha maka kita tidak akan lagi mendapatkan gaji tetap dan pasti seperti halnya saat menjadi karyawan. Sehingga di perkukan manajemen keuangan yang baik.

2. Melanjutkan bisnis yang telah di jalankan keluarga
Jenis memulai usaha ini adalah meneruskan, mengembangkan dan mempertahankan jenis usaha dan bisnis yang sudah di jalankan keluarga. Jenis usaha ini tentu akan lebih mudah karena kita tinggal meneruskan pola dan cara bisnis, semua sudah ada tinggal meneruskan, namun tantangannya kita harus bisa mempertahankan kesuksesan bisnis atau bahkan mengembangkannya menjadi lebih besar.

3. Memulai semua dari nol
Ini artinya suatu usaha atau bisnis yang diawali dengan tanpa dukungan perusahaan keluarga atau perusahaan tempat bekerja. Cara usaha seperti ini adalah pelopor, pengusaha yang memulai usaha seperti ini biasanya lebih kuat dan tahu medan karena sudah mengetahui seluk beluk bisnis dari awal.

Itulah beberapa tips cara untuk memulai usaha ala JK, kita tinggal pilih posisi dan opsi yang pas dengan kondisi kita dan mulai membangun usaha.

Read More..

Seorang pengusaha restoran/Rumah Makan Padang dengan sembilan cabang dan sebuah Rumah Makan Bebek Goreng di daerah Cikarang, menuturkan sebuah pengalaman yang menarik mengenai kisah suksesnya dalam mengembangkan bisnis rumah makan, yang mulai dirintisnya pada tahun 2004.

Beliau menerapkan sistem "Bagi Hasil" dengan karyawannya dan bukan dengan sistem "Gaji" sebagaimana biasa yang kita kenal.

Sambil menawarkan segelas teh manis khas Padang yang harum kepada saya, beliau menuturkan bahwa sistem "Gaji" justru nyaris membawa restorannya pada kehancuran karena tidak kunjung menghasilkan keuntungan. Sebaliknya dengan sistem "Bagi Hasil" membuat dirinya menuai sukses yang sangat besar.
Apa filosofi sederhana di balik semuanya ini?
Kalau sebagian dari Anda menjawab "Sense of Belonging" (rasa ikut memiliki) itu benar tetapi kurang tepat menyentuh dasar psikologisnya. Yang paling tepat adalah harapan untuk memperoleh keuntungan yang besar dari jajaran personil beliaulah yang membuat mereka secara langsung memberikan keuntungan (mengubah harapan menjadi kenyataan) yang sama pada sang pemilik restoran, karena kalau restorannya merugi - baik pemilik maupun karyawannya tidak menerima "gaji".
Bukan konsep yang sama sekali baru dan sekarang kembali marak diterapkan pada berbagai bidang bisnis dan perusahaan - mulai dari perusahaan MLM, agency retail kartu kredit hingga perusahaan otomotif raksasa seperti General Motor di USA sana.
Seorang CEO FORD Motor Company konon menerima penghasilan terbesar di dunia pada tahun 2011 yang lalu karena berhasil meningkatkan laba perusahaan hingga sekian persen - jauh di atas ekspektasi share holder perusahaan yang kini kepemilikannya sebagian dikuasai oleh perusahaan otomotif dari Jepang tersebut, dan CEO tersebut berhak atas "sekian persen pula" dari keuntungannya.
Apa korelasinya kisah Restoran Padang dengan Ford Motor di atas?
1. Keuntungan adalah sebuah potensi pada awalnya - dan menjadi realisasi bila kedua pihak menginginkannya dengan sungguh-sungguh - kalau setiap orang menginginkannya dengan sungguh-sungguh maka mereka secara ajaib akan menemukan caranya.
2. Kebutuhan materi dasarnya harus dipenuhi dulu - untuk karyawan sekelas Restoran Padang dengan konsep "tanpa gaji", memberikan basic allowances seperti fasilitas tempat tinggal, makan dan sekadar "uang jajan/uang rokok" bisa dianggap cukup - tetapi memperlakukan seorang CEO yang mengemban misi harus menghasilkan keuntungan "sekian milliar" per annumnya tentu berbeda lagi.
3. Dan jangan lupa kebutuhan dasar "non materi"nya juga penting diperhatikan untuk membangun etos dan moral kerja yang baik - seperti komunikasi multi arah yang santun, saling memberikan semangat dan motivasi juga tidak segan untuk memberikan pujian dan ucapan terima kasih "sesering mungkin" mutlak disertakan.
Semoga bermanfaat - Salam Sukses Selalu!
-------------------------------------------------------------
(Samuel Tan - www.stantutorial.wordpress.com)


Sumber : andriewongso.com

Read More..